ふたつのファセットが重なり合う領域は、私たちが交差と呼ぶ独自のレンズ型を形成します。これらの交差は、重なり合うふたつのファセットとそれらに対応する分野がどのように相互作用し、影響を与え合うかに焦点を当てています。交差にあるエンタープライズ要素は、共通の視点をつなぐ橋として機能し、今日の孤立した各分野の概念をつなぎ合わせます:
チームとしてどう組織するか? どのように協力するのか?
共に働く人々は、その共同作業を組織化する方法を必要としています。彼らはアイデンティティを共有し、組織を形成し、チーム、役割、責任を定義し、実際に機能するアーキテクチャとして構造化します。
私たちは何を作り、人々に提供するのか? 私たちの仕事の結果は何か? その結果が人々にもたらす価値とは何か?
私たちのアーキテクチャは、プロダクトの創造を可能にし、そのプロダクトを使用する際の人々のエクスペリエンスと、そこから得られる価値を形作ります。
私たちはどのように受け止められているのか? 人々が私たちや私たちのプロダクトに接するとき、私たちの評判やイメージはどうなっているのだろうか?
私たちのアイデンティティは、エクスペリエンスを通じて人々に認識されます。私たちのブランドは、人々のエクスペリエンスの中で認識される私たちのアイデンティティを反映しています。
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